Product Tank Istanbul – İş Stratejisi ve Ürün Yönetimi


Sevgili Ürün İnsanları,

letgo’da Group Product Manager olarak çalışan Melih Özbekoğlu ürün dünyasında yeterince konuşulmayan ancak çok değerli bir konuda tecrübelerini paylaşacak: İş Stratejisi ile Ürün Yönetimi arasındaki ilişki nasıl kurulur?

KONU

“Önceliklendirmeyi nasıl yapıyorsunuz? Kullandığınız belli bir metod/framework var mı?”. Katıldığım çeşitli platformlarda bu soruyla çok karşılaşıyorum ve açıkçası bu soruyu bu kadar durmak beni oldukça üzüyor. Çünkü biliyorum ki insanlar (özellikle tabii ki PM’ler) bu konudan oldukça muzdaripler. Fakat maalesef bu sorunun ana sebebi olan Ürün/Şirket stratejisi eksikliğini pek kimse sorgulamıyor. Ya da stratejinizi belirlemek için nasıl bir yöntem kullanıyorsunuz diye sormuyor. Bu konuşmamda ürün insanlarında bir farkındalık oluşturmayı, çalıştığı şirketlerde bir değişim başlatmak için (naçizane) motive etmeyi amaçlıyorum. Bunu yaparken de arkasındaki psikolojik ve organizasyonel nedenlerden başlayarak OKR framework’ü, 5 Part Strategic Model’ı anlatacağım ve letgo’da bunları nasıl uyguladığımızdan bahsedeceğim.

You May Also Like