Lean Management – 14 Principios de Toyota


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En este vídeo aprenderá los fundamentos de la Gestión Magra.
La usamos diariamente y estamos mejorando de una forma que no puede imaginar
14 principios de la Forma Toyota
Principio 1 – “Base sus decisiones de gestión en una filosofía a largo plazo, incluso a costa de metas financieras a corto plazo”
Principio 2 – “Cree un flujo de proceso continuo para sacar los problemas a la superficie”
Principio 3 – “Use sistemas de ’empuje’ para evitar la sobreproducción”
Principio 4 – “Nivele la carga de trabajo (trabaje como la tortuga, no como la liebre)”
Principio 5 – “Construya una cultura de detenerse a arreglar problemas, para tener la calidad correcta la primera vez”
Principio 6 – “Las tareas y procesos estandarizados son la base para una mejora cotninua y un empoderamiento del empleado”
Principio 7 – “Use controles visuales de forma que los problemas no estén ocultos”
Principio 8 – “Use solamente tecnología de confianza probada en profundidad que sirva a sus personas y procesos”
Principio 9 – “Haga crecer líderes que entiendan en profundidad el trabajo, vivan la filosofía, y se lo enseñen a otros”
Principio 10 – “Desarrolle personas y equipos excepcionales que sigan la filosofía de su empresa”
Principio 11 – “Respete su red extendida de socios y proveedores retándoles y ayudándoles a mejorar”
Principio 12 – “Vaya y vea por sí mismo para entender en profundidad la situación”
Principio 13 – “Tome decisiones lentamente por consenso, considerando en profundidad todas las opciones; implemente las decisiones rápidamente”
Principio 14 – “Conviértase en una empresa de aprendizaje mediante la reflexión implacable y la mejora continua”
Consejo profesional para usted
Imprima y tenga estos principios siempre frente a usted

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